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分公司注册资金需要多少

相信很多人都清楚，公司在进行注册登记的时候是需要实缴或认缴出资的。针对不同类型的公司，法律规定的注册资金不同。那么要是实践中注册的是分公司呢，此时对分公司注册的资金法律又是如何规定的呢将在下文中为您详细介绍。

一、分公司注册资金需要多少

分公司由总公司申请设立，不涉及注入注册资本这一环节。分公司的经营资金由总公司供给，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律。

二、分公司名称核准

只需在总公司的名称之后加上分公司的名称即可，通常可表述为：

①总公司名称+地域+分公司

②总公司名称+第一分公司等

三、分公司经营范围

分公司经营范围内容不得超越总公司经营范围。

四、分公司财务核算

同一地区分公司成立后，会计核算方式一般由税务机关核定为非独立核算，不具备开局发票资格。外地公司上海分公司，可向税务部门申请独立核算或非独立核算，并可申请增值税资格。

五、分公司民事承担

分公司不独立承担民事，由总公司承担，并且没有自己的章程，没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关。

六、外资分公司审批

外资分公司不需由各区外经委审批，直接到注册地所属工商局进行登记。

上文中详细为大家介绍了分公司注册的一些内容，不知道是否解开了大家的疑惑。根据上文的讲解，我们知道注册分公司其实是没有出资资金的要求的，也就是说不会涉及到注册资本这一环节。如果你在这方面还有不清楚的地方，可以直接来电咨询我们的在线律师。

注册公司法人可以担任财务负责人吗？

公司法人在设立成功之后，为了更好的为设立者牟取经济利益，为了使得设立者的权益得到更好的保障，会选择聘请有能力的主体担任工的财务负责人，注册公司法人可以担任财务负责人吗在担任财务负责人之后，是需要履行既定的的。

一、注册公司法人可以担任财务负责人吗

法人代表可以兼任财务负责人

公司的法定代表人不能兼任财务负责人。

因为凡事与企业负责人有直系亲属关系的人都不能担任企业财务负责人，包括出纳。这是财经法规的明确规定。

法人代表和法定代表人是两个不同的法律概念。 法人代表一般是指根据法人的内部规定担任某一职务或由法定代表人指派代表法人对外依法行使民事权利和义务的人，它不是一个独立的法律概念。法人代表依法定代表人的授权而产生，没有法定代表人的授权，就不能产生法人代表。作为民事权利主体的法人，其法人代表可以有多个。法人代表对外行使权力都要受到法定代表人授权的限制，他只能在法定代表人授权的职责范围内代表法人对外进行活动，他的行为不是法人本身的行动，而是对法人发生直接的法律效力。

法定代表人是指依法代表法人行使民事权利，履行民事义务的主要负责人。

二、财务总监岗位职责

充分发挥财务总监的作用，就需要明确规定财务总监的职责和权限，并科学界定其职责和权限，既不能有责无权又不能过分加大财务总监的职权。

一般情况下，财务总监需要对公司财务活动事前、事中、事后进行监督，对财务制度、资金、人员等方面进行监督和控制，财务总监的岗位职责如下：

1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;

8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;

10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

三、财务总监应具备的能力

1、分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。

2、沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、公司外部等人员进行交流、沟通和协调，具备良好的人际沟通能力、协调各利益集团之间的关系是财务总监必备的能力。

3、组织领导能力：善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。

4、改革创新能力：财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结经验，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。

5、使用和培养人才的能力：“人尽其才、物尽其用”是财务总监在人才使用方面的目标，不断的培养人才，让企业的员工能发挥自己的长处，使整个团队更有效率更有活力，让财务工作顺利开展。

6、学习新知识接受新事物的能力：新事物出现的周期越来越短，接受新事物学习新事物新知识成为财务总监必不可少的一个能力，不断的充实自己学习新知识新事物，顺应时代的发展潮流才能立于不败之地。

根据以上信息，可以知道，公司法人是可以担任才负责人的，但是法人代表不能担任，这也就回答了注册公司法人可以担任财务负责人吗这个问题。在担任财务负责人之后·，就需要按照既定的规定，履行相应的义务，使得债权人的利益得到保障。